場館作為展覽活動的承載者，起到極其重要的基礎(chǔ)作用，而場館自身的可持續(xù)發(fā)展，也為展覽活動的持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。在“會展場館的可持續(xù)發(fā)展”分論壇上，來自全國各大會展場館的經(jīng)營決策者們暢所欲言，為可持續(xù)發(fā)展這一主題出謀劃策。
昆明國際會展中心總經(jīng)理趙云忠首先認為，一個會展場館要可持續(xù)發(fā)展，一是要適可而止，規(guī)模得當，一定不要盲目發(fā)展，一定不要在一個城市建幾個場館，只要夠用就可以;二是量力而行。量力而行非常重要，你那個地方有什么產(chǎn)業(yè)支撐，有什么來支撐你的會展業(yè)的發(fā)展，這個意識非常重要。三是準確定位。就是要明確各個場館作用是什么，能做什么，這個一定要自己首先想清楚，不要從盲目建了大館，以為建了大館就會有展會來了，要培育一個會展市場是很漫長的。第四點就是要做到一可持續(xù)發(fā)展，一定要處理好和政府的關(guān)系，取得政府的支持。第五點就是要堅持改革、創(chuàng)新，要理順場館的機制和體制。最后一點，會展展館要做到可持續(xù)發(fā)展，一定要多元化經(jīng)營。
深圳會展中心的劉明偉主任在談這個問題時則直接了許多，他首先指出，現(xiàn)今國內(nèi)很多城市盲目建設(shè)大型展館風氣嚴重，這也違背會展業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。可持續(xù)發(fā)展，首先得贏利，得把人養(yǎng)下去，得把展館運營下去，現(xiàn)在還不是持續(xù)發(fā)展的問題，現(xiàn)在是展館的生存問題。現(xiàn)在很多的展館面臨的不是持續(xù)發(fā)展的問題，而是一個怎樣生存的問題，充其量談個發(fā)展，還談不上持續(xù)發(fā)展。
成都國際會展中心行政總裁李涌則有一個不同的見解:“現(xiàn)在場館都面臨著一個生存的問題，中國的特大型的展覽也就那么幾十個，場館越建越多，大家都盯著那個。所以說要談持續(xù)發(fā)展，我個人的觀點來看，如果是單一的會展行業(yè)的經(jīng)營，談持續(xù)發(fā)展一點前途都沒有。最主要就是要降低投資的風險，所以說我個人覺得，現(xiàn)在很多的地方政府又掀起了新館的建設(shè)的熱潮，不完全是一個壞事，關(guān)鍵是用什么樣的方式去建這個場館。現(xiàn)在讓我們場館的經(jīng)營者比較欣慰的是，新一輪的場館所有的建設(shè)方包括地方政府都比較理智，不管南京、武漢、還是西安，最近場館的規(guī)劃建設(shè)的方案都比我們以前純粹的場館按照標志性的建筑去建設(shè)它要理智得多。”
