展會現(xiàn)場巧應對
發(fā)布日期:2012-11-15 瀏覽:2476
(一)現(xiàn)場安排。對于攤位相對較小而參展人員較多的企業(yè)來說,在展會現(xiàn)場和觀眾交流的空間會顯得比較狹窄、擁擠,很難實現(xiàn)交易的順利進行,有必要在展館周圍的賓館、酒店租用會議室,或者在下榻的賓館的房間與客戶交流,這不僅可以創(chuàng)造較為寬松的環(huán)境,而且可以利用夜晚等閉館時間更廣泛、更深入地接觸經銷商。
(二)統(tǒng)一應對。交流的原則是所有的人都應統(tǒng)一口徑,不能出現(xiàn)招商政策不一致的錯誤,否則會招致客商的不滿。這就需要事前的溝通,就引起誤解的招商政策進行深入的交流,某一具體問題該使用什么樣的說辭,面對不同經銷商該如何處理,這都需要給出細致明確的方案。
(三)合理分配。根據(jù)參展人員的能力、經驗,分配工作任務,商務談判、對外聯(lián)絡、后勤保障、展會信息搜集等,凡事都應具體到人,主次分明,這樣才能在實戰(zhàn)中分工合作,相輔相成。
(四)形象禮儀。任何一個參展人員都是代表企業(yè)面對客戶,個人行為舉止如何,對企業(yè)品牌而言,并非小事一樁。做市場首先是做人,經銷商再有實力,如果素質太差就不能將其發(fā)展為代理商;同樣,好的經銷商也會這樣考察企業(yè)。員工的素質反映企業(yè)文化,企業(yè)文化差勁的公司經銷商也會敬而遠之。因此,所有參展人員都應注意自身形象,面對客戶不卑不亢。在衣著上,最好是統(tǒng)一穿著企業(yè)商務裝。
(五)靈活掌握招商政策。農化產品的地區(qū)表現(xiàn)差異較大,不同地區(qū)氣候差異、作物布局、用藥習慣、農業(yè)生產水平高低、經濟發(fā)達程度,對農化產品的品種、包裝、供貨時間、首次供貨數(shù)量需求都不相同,這就不能強求經銷商必須遵照同樣的條款才能獲得代理資格。面對這些情況,企業(yè)需要在權衡整體利弊的情況下靈活應用招商政策。
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